近期,咨询公司在承接南四湖、韩庄运河中运河提标工程(江苏段)社会稳定风险评价项目后,项目组迅速赴徐州市新沂、邳州、铜山、沛县四地,高效开展调研工作。短短两周内,项目组以“白+黑”“5+2”高强度工作模式,运用创新工作方法,克服时间紧、任务重、范围广等困难,顺利完成覆盖县(市、区)、镇、村三级的调研任务,为后续评估报告编制工作夯实了调研基础。
争分夺秒:“三级联动”调研全速推进
在仅有的两周时间内,项目组争分夺秒、高效推进调研工作,将“精准识别风险源”定为核心目标紧扣不放,构建县(市、区)、镇、村“三级联动”统筹机制。县级统筹,与水务、交通、生态环境、应急管理等职能部门召开专项会议,系统梳理区域影响范围、影响目标、基础设施、环境承载等风险指标;镇级深化,走访工程沿线8个镇级单位,获取风险应急预案8份,应急小组名单8组,同步建立镇级联络响应通道;村级落地,在32个乡村召开座谈会,采用方言讲解、图文展示等方式向600余位村民解读工程影响,回收有效调查问卷400余份。与此同时,项目组共拍摄150余张现场照片,为后续的风险评估报告的编制提供直观且详尽的参考依据。两周高强度工作中,项目组以高度紧迫感和执行力,在有限时间内,高质量完成各层级调研任务。
春夏之交:实地考察彰显专业精神
在现场考察过程中,项目组迎着暮春渐盛的骄阳,穿行于填塘、支流挡洪闸、堤防加固等多个现场,上河道、下堤防,详细记录各项工程信息,以专业与担当,全力推进项目前期调查工作;秉持着求真务实、服务为民的宗旨,项目组在乡村调研中,协调本地籍村务人员与村民充分沟通交流,以温情传递关怀,以真心贴近民心,广泛收集村民的真实民意,深度洞察村民的实际诉求,以实际行动拉近与村民的距离;在高强度的调研任务下,为争分夺秒,项目组因陋就简,车停即歇,稍作休整便迅速重返岗位。纵使身心俱疲,仍以极致耐心深耕细节,凭借专业素养与坚韧意志,推动调研工作蹄疾步稳,用实际行动诠释着责任与担当。
攻坚克难:创新方法提升调研质效
在基层调研工作中,为有效解决基层群众理解能力差异的难题,项目组突破传统思维,创新采用“信息可视化技术”模式,充分发挥奥维图的技术优势,以高度的专业性与精准度,将工程影响范围精细呈现,化抽象为具体,变复杂为简明,使工程信息以直观、精准、易懂的可视化形态展现于群众眼前,有效弥合了理解鸿沟。这种创新方法极大地激发群众参与调研的热情,显著提升了群众参与度,助力问卷调研工作高效、顺利地完成,为后续工作的科学决策与有序开展筑牢了坚实基础,充分彰显了项目组在基层工作中勇于创新、善于作为的使命担当与卓越风采。
项目组一致认为,此次调研成果超出预期,不仅系统梳理了工程涉及的影响社会稳定风险因素,更建立起覆盖县(市、区)镇村三级的应急联络机制,为工程的顺利推进提供了有力保障。着眼未来,在后续工作中,项目组将在公司的战略引领下,秉持“严谨务实、精益求精”的工作作风,抱定“破难攻坚、善作善成”的决心,全力以赴投入到风险调研报告的后续工作中。
(咨询公司)
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
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