按照公司防汛备汛工作部署，淮安分公司严格落实“查严、查细、查实”要求，认真谋划，周密部署，组织现场单位开展设备设施检查、维护、保养，扎实推进工程隐患排查治理，多措并举筑牢防汛安全防线。

　　注重三个“强化”，夯实防汛基础。强化组织领导，明确检查任务、时间节点和具体要求，根据人员变动情况，动态调整防汛组织网络及调度人员名单，压紧压实责任链条。强化隐患排查，盯紧防汛重点部位及薄弱环节，围绕主辅机组、金结机电、自动化系统、水工建筑物、河道堤防等，开展全覆盖、拉网式检查保养，针对三座泵建筑物渗水等重点问题，紧抓项目实施进度、严抓项目实施质量，确保汛前按时保质完成问题消缺。强化联防合力，主动加强与淮安市、县、区防汛抗旱指挥部协同联动，将各工程纳入地方防汛体系，及时掌握气象、雨情、水情动态信息，构筑信息联防网络。

　　增强两个“能力”，提升实战水平。增强物资保障能力，开展备品备件及防汛物资管理制度宣贯培训，抓好“盘点-定期调试-出入库”监督关，按要求购置、补充、更新部分防汛物资及备品件，明确防汛物资现场储备及协议代储的具体数量，确保物资关键时刻拿得出、顶得上。增强应急处置能力，结合工程实际，组织现场单位认真修订防汛预案、反事故预案，重点细化应急响应流程、应急处置措施，加强审核把关，确保预案实用性、可操作性。制定针对性防汛培训及演练11项，开展淮安四站机组瓦温度过高、金宝航道堤防抢险等防汛培训和演练3次，共83人次参加，现场队伍应急处置能力得到进一步提升。

　　下一步，淮安分公司将立足“防大汛、抢大险、抗大旱”总体目标，聚焦历次检查发现问题整改，开展实战化应急演练，强化汛期值班值守，织密工程巡查频次，巩固专项行动成果，全面提升工程管理水平，为工程平稳度汛筑牢坚实保障。

　　（淮安分公司）