春风和煦，万物复苏。泗洪站管理所紧抓高质量发展主线，按照宿迁分公司党总支决策部署，全面实施“党建引领领航工程”“工程管理卓越工程”“水文水质精准工程”“经营发展品牌工程”和“水源文化暖心工程”五大工程，为泗洪站枢纽工程的持续发展注入了新活力新动力，绘就了一幅生机勃勃的泗洪春色。

党建引领“领航工程”，筑牢红色堡垒

　　泗洪站管理所以党建引领“领航工程”为龙头，将党建工作与业务工作深度融合。通过开展“三个一线”活动，鼓励党员在工程管理中亮身份、做表率，积极参与泵站变频器更新改造、船闸自动化上位机改造、泵站循环冷却水自动化控制系统等年度重点工作任务，充分发挥党员先锋模范作用，带动全体员工提升工作质效。加强党建与业务深度融合，通过“党建+”，推行“党建+工程管理”“党建+安全生产”等模式，将党建工作融入日常业务工作的方方面面，实现党建与业务同频共振，推动各项工作有力、有序、有效开展，筑牢红色堡垒。

工程管理“卓越工程”，守护安全命脉

　　泗洪站管理所锚定工程安全、稳定、高效运行目标，实施工程管理“卓越工程”。积极研究“黑灯”泵站，引进重点部位的前沿监测技术措施，推进变频器国产化替代，开展辅机系统节能研究，为推动泵站工程智能化、绿色化发展提供智力和技术支持。立足主责主业，严格执行调度指令，按照“远程集控、少人值守”实施方案要求，做好值班值守、设备维养、巡视检查等工作，年度累计调水超4.5亿立方米。强化安全管理，落实安全责任制，加强隐患排查治理，定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患，实现“排查—整改—验收”闭环机制管理，累计整改隐患14处，筑牢安全生产防线。

水文水质“精准工程”，护航清水北上

　　泗洪站管理所以水文监测为核心，实施水文水质“精准工程”。注重人才培养，定期组织技能培训，开展规程规范、雨量蒸发监测、ADCP流量测验等技能培训，提升员工业务能力，打造高素质队伍。管好用好水文实训基地，规范使用设施设备，精准监测水位、流速、流量及降雨量，实时掌握水文动态，提升水文监测和管理水平。加强专用水文站管理，积极推进一体化智能专用水文站建设提升，改进智能平台系统配置、优化系统软件，提高数据采集的效率和准确性，为“一泓清水永续北上”保驾护航。

经营发展“品牌工程”，激发内生动力

　　泗洪站管理所按照“双轮驱动促发展”的要求，聚焦经营发展，大力实施苏水源“品牌工程”。一方面，对正在开展的经营项目，推行精细化成本管理，对各项费用支出进行严格控制，定期进行成本分析，找出成本控制的关键环节，制定相应的控制措施，提升经营管理水平。另一方面，积极拓展经营渠道，发挥自身技术优势，深耕细作水利工程委管、电缆标准化整理、机组检修安装、建设工程监理等方面项目，激发内生动力，推动高质量发展。

水源文化“暖心工程”，凝聚发展合力

　　泗洪站管理所坚持以人为本，将员工“三感”放在首位，积极实施水源文化“暖心工程”。大力弘扬水源文化，组织员工参与同涉水企业、学校等开展的水源文化宣讲、水情教育活动，为守护“生命线”、建设“幸福河湖”注入水源力量。关爱员工生活，建设温馨舒适的“职工之家”，配备健身器材、图书等设施，为员工提供一个放松身心、陶冶情操的场所。完善“朝瑞创新工作室”，设立“头脑风暴讨论区”“动手创造工作区”“专用软件工作站”，为员工研究徐洪河节制闸测流、船闸自动化改造、优化泗洪泵站辅机运行等提供实践平台，促进将创新想法转化为实际成果，凝聚起推动发展的合力。

　　凝心聚力促发展，春江水暖绘新篇。泗洪站管理所将持续总结经验，加强技术创新和精细化管理，以“拼”的精神、“竞”的态势、“干”的作风，强化“时时放心不下”的责任感，以实际行动践行“忠诚担当、创新求精、团结奋进、敢为人先”的宿迁分公司精神，确保高质量完成年度工作任务，为一江清水永续北上贡献力量。

　　（宿迁分公司）