时间是刻度，亦是奋斗标尺。这五年，淮安分公司锚定高质量发展目标，坚持党建引领，力守主责主业，力拓涉水经营，力耕创新创效，在时间刻度里一步一行，写下镌刻于机组轰鸣长夜、项目拓展征途、创新创效实践的奋斗篇章。截至目前，累计省外调水29亿立方米，省内抗旱32亿立方米，发电超4300万度，年均涉水经营利润完成率以超150%持续增长，参与公司“10S”企标建设，试点探索工程运管新模式，全面实现“无纸化全流程办公”，写就高质量发展长卷。

毅守笃行，主责主业显担当

　　淮安分公司力守主责主业，始终牢记嘱托，全力保障生命线工程“三个安全”。面对2022年淮河流域上中游来水偏枯，洪泽湖蓄水不足的旱情，淮安分公司辖管三站两河先后全部投入运行，累计抗旱调水超17亿立方米，工程效益发挥显著。在抗旱保灌的关键时期，组织淮安四站完成液压站渗油、1#主机受油器小轴抖动问题处理，及时完成淮阴三站变频器故障复位投运，保障淮阴三站、淮安四站超设计流量运行58天，年累计抗旱调水超14亿立方米，为苏北地区工农业生产贡献力量。

　　抓契机，抢发电，以清洁能源创效益。2021年是洪泽站完成变频改造机组后的第一年，机组可由50Hz降至30Hz低速运行，发电最低水头由4m扩展到2.8m。从4月到12月，洪泽站月月抢抓契机投入发电运行，在盛夏8月，于1小时内完成冷水机组传感器故障问题消缺，冒着11月朔风凛冽，用一天时间打赢清污机抢修战，共打捞水草21车，全力保障运行安全。这一年，累计发电超1500万度，创历史新高。

管理赋能，经营拓展亮品牌

　　淮安分公司以管理赋能，力拓涉水经营，让“苏水源”品牌在湖北、重庆、新疆等主战场花开蔓枝，采用“做一项工程、交一批朋友、树一座精品”的方式，多渠道全方位联系经营项目。将区域市场由“南疆”拓展至“北疆”，由水利系统推广至国资系统，实施经营项目42个，2025年落地引额济克4座水库首个“标准化+信息化”项目，克拉玛依项目单体合同金额创历史新高。

　　尽心竭力，打造精品工程，助力“苏水源”品牌影响力不断增强。将项目板块进一步完善，形成方案制定、硬件提升、软件资料、安全监测等全过程服务，咨询范围覆盖泵站、水闸、水库、渠道等多类型水工建筑物。实施过程中，选配技术骨干组成精干团队，邀请水源专家赴标准化咨询现场“答疑解惑”，打造新疆恰拉枢纽、塔里木河流域乌斯满枢纽工程、喀群枢纽工程、艾里西枢纽工程等精品工程，水源模式点缀天山南北，收获了业主的一致好评，涉水经营可持续发展能力不断提高。

精益求精，创新创优提管理

　　淮安分公司锚定工程标准化建设，从“10S”企标1.0落地，到2023年洪泽站作为公司达标创建唯一泵站、水闸、堤防全工程类型单位，首批通过水利部调水工程标准化管理评价；从编制河道“10S”运行管理标准，到勇担“10S”企标修订重任，再到2025年标准化3.0落地，始终是企标落地的力行者。在标准化3.0迭代过程中，分公司征求并采纳意见233条，累计修订文本、表单达3500处，建成工程管理标准化系统6大板块，完成工程定期检查、维修项目等子模块试用反馈130条问题消缺，目前，已基本实现“线上管理、一键数字归档”功能。

　　聚焦管理模式创新，按照先试点后推广的思路，组织辖管工程先后完成自动化改造，洪泽站进行全国产化迭代升级，开展“远程集控、少人值守”运管新模式先行先试，圆满完成两阶段试点任务，现场值守人员减少50%，配合公司完成《大型泵站远程集控少人值守管理技术规范》企业标准。以问题为导向，大力开展洪泽站叶调控制系统改造、淮阴三站风机改造等“五小”创新活动，共有12项“五小”项目荣获公司一、二、三等奖。其中，河道堤防工程巡检信息系统接入调度运行管理系统，成功推广至4条河道工程应用。参与公司“大型泵站群智慧运行管理关键技术研究及应用”重大科技项目内2项子课题研究，4篇论文被EI收录。“华体会手机网页版_华体会（中国）东线大型泵站群‘远程集控、少人值守’管理模式研究与示范”等2个项目分获省“振兴杯”创新创效竞赛金奖、铜奖。

党建引领，内控优化强效能

　　淮安分公司坚持党建引领聚合力，深化“水源红·调水先锋”“服务365”“运行100”等党建品牌创建，汇聚发展动能，夯实党建根基，实现党业发展深融互促，淮安分公司党总支获公司先进基层党组织，洪泽站党支部获省属企业五星级党支部。严格落实“第一议题”“三重一大”决策制度，认真开展七项组织生活制度，将主题党日活动与“员工讲学堂”“党员小课堂”相结合，以“党建+”创新开展政治理论、业务知识等多方面学习，推动学习成效转化为解决工程管理、涉水经营难题的具体方案，五年来，先后有3名员工斩获公司技能比武第二名，1名员工获江苏省泵站运行与维修工职业技能竞赛第三名，1名员工获省333工程第三层次培养对象，获发明、实用新型专利15项，进一步强建了人才队伍。

　　围绕内控管理，不断提升管理质效，率先完成分公司成立以来5000余件（卷）档案数字化，高分通过江苏省档案工作检查评价，被评为“优秀”等次，今年，洪泽站全面推进基层运维档案数字化试点。首家全面实现“无纸化全流程办公”，持续精简工作程序流程，提升线上办公效率，降本增效明显。持续“源远流长”文化润企，实干奋斗，创新创造，分公司连续三年高质量考核第一等次，被省国资委表彰为2022年度“宣传思想工作”先进集体，2024年基层首家获评“省部属企事业工会女职工康乃馨服务站”。

　　五年砥砺，长卷终成；展望未来，行于足下。站在“十四五”与“十五五”的交汇点上，淮安分公司将在公司党委正确领导下，发挥党建“红色引擎”，坚守主责主业，强化科技赋能，力拓经营市场，全面提升工程智能化水平和可持续发展能力，为公司高质量发展贡献力量。

（淮安分公司）